贵州矿业领导班子2021年度工作总结
2021年，贵州矿业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，全面落实省投资集团决策部署和安源煤业工作要求，围绕公司年度工作目标，实施“攻坚三大任务，应对三大考验，迎接三大挑战，全力做好“七篇文章”， 取得了“一新、二最、三创”的良好成绩。“一新”：即企业主要经营指标有了新提升。 “二最”：即一是公司发展史上发展最快、变化最大的一年。二是公司干群获得感最好的一年。 “三创”：即一是安全工作创出新水平。二是采煤方法创出新水平。三是和谐矿区建设创出新水平。实现了“十四五”良好开局。
一、2021年工作回顾
（一）落实党委决策部署，全面完成重点生产经营任务。一是提高政治站位，完成巡察整改任务。根据集团党委第四巡察组巡察反馈意见，公司党委成立了巡察整改领导小组和整改办，制定了整改工作方案，细化分解为50个具体问题，提出了128条整改措施。问题整改率达96%，措施整改率达98%，退回、追缴各类资金9.97万元，对31人运用了监督执纪四种形态，召开了巡察整改专题民主生活会。全面完成了巡察整改任务。二是开展党史学习教育，悟思想办实事开新局。制定了《贵州矿业党史学习教育实施方案》，发放学习书籍300余册；组织学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等党史教材；组织党员接受了3次视频学习和1次现场集中培训；组织党员开展了“缅怀先烈忆初心、坚定信念跟党走”、“传家训、扬家风”等主题党日活动；组织班子成员上党课6次；督促各支部召开了党史教育专题组织生活会。开展了结对帮扶活动，帮扶资金5.32万元，帮扶办公电脑5台，妥善用好集团下拨办实事活动费86万元。开展了党组织领题攻关活动，组织了“大林煤矿提高综采单产和群力煤矿瓦斯治理”两项课题攻关，解决了大林煤矿急倾斜煤层上综采难题，使大林煤矿单面平均日产稳定在1000吨以上，一举扭亏为盈；解决了群力煤矿煤层透气性差，瓦斯治理难的问题，确保了群力煤矿如期联合试运转。三是实施改革创新三年行动，全面完成了阶段性任务。按照改革创新三年行动方案部署，我们坚定地推进了体制机制改革，完成了公司两级企业经理层经营目标和岗位责任“两书一协议”签订工作，进一步明确了党委会、董事会、总经理办公会的权责清单，理顺了企业党组织、董事会、经理层三者之间的关系和权责，形成定位清晰、权责对等、运转协调、制衡有效的法人治理结构。完成了公司中层干部公开竞聘工作任务，公司本部拿出了5名中层岗位实施了竞聘上岗。公司改革创新三年行动任务完成了82%，全面完成了阶段性任务。四是大力强化作风建设，坚决整治形式主义和官僚主义。“一分部署，九分落实”，我们持续强化了干部作风建设。健全了作风建设领导小组，组建了作风督查小分队，采取“三不二直”形式，对机关干部OA系统文件处理、对干部下基层检查和督导工作、对矿井领导干部跟值班、对领导干部外出请销假等情况开展了常态化检查。全年共检查47次，通报处理作风问题20余人次。五是全面落实了公司年度及决战四季度重点工作任务。根据年度考核目标，结合持续开展“抓管理、促提升”活动，公司及时梳理、研究制定了年度28项重点工作任务及决战四季度16项重点工作任务，明确了时间表、路线图和责任人。公司办公室坚持日调度、周汇报推进情况，对未能按时完成任务的事项，及时召开专题会议，查找分析原因，找出解决办法，进行再部署、再落实，坚决做到任务未落实，工作未完成，绝不罢兵、绝不罢休。通过强力推进，狠抓落实，年初和四季度制定的重点工作任务全部得到了落实，取得了非常好的效果，保障了公司年度生产经营目标任务得以全面兑现。公司全年完成原煤产量45万吨，营业收入3.09亿元，清欠了2015年以来拖欠职工薪酬3800多万元；全口径亏损1992万元，比计划控亏目标5600万元减亏3608万元，与去年同口径相比减亏5033万元，实现经营性利润308万元；群力煤矿实现了联合试运转，标志着群力煤矿如期建成投产。
（二）落实安全生产责任，全力打造本质安全型矿井。完善了《安全监督检查制度》《“一炮三检”、“三人连锁爆破”制度》《爆破物品及井下爆破作业安全管理制度》等30多项安全管理制度。开展了煤矿安全整顿“五个一”、“安全生产月”暨喜迎建党百年、安全生产专项整治三年行动“十大攻坚战”等安全活动。开展了“打非治违”行动，全年共查处“三违”和安全管理不到位256人次，处罚74700元，曝光典型“三违”人员237人次。组织了安全小分队查岗和安全大检查，开展了顶板管理、机电运输、火工物品和放炮管理等专项安全检查，全年开展各类安全检查128次，排查安全隐患1126条，隐患整改率100%。开展了矿井班组长培训、安全知识讲座、爆破物品及放炮管理专项培训、集中警示教育等活动，提高了职工安全操作技能和安全防范意识。强化了雨季三防工作，严格执行了雨季三防24小时值班值守制度和“灾害性天气停产撤人”等规定，切实抓好对地面供电系统、线路、机电设备的全面检查，确保了雨季期间供电稳定、设备正常运转，实现了矿井汛期安全生产。严格落实疫情防控责任，实现了抗疫生产两不误，实现了疫情防控“零输入”“零感染”目标。
（三）落实党建工作责任，助推企业高质量发展。一是抓好政治学习，提高党员干部政治素养。组织了4次中心组学习、1次干部集中培训和3次视频学习，落实了“第一议题”制度。重点学习习近平总书记7.1讲话精神、习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上的讲话精神及党的十九届六中全会精神等。二是抓好党建“三化”建设，进一步夯实党建工作基础。督促下属单位完善党建工作机构，配备专职工作人员；推行了党员挂点空白班组制度；推进了示范支部建设；落实了支部“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员及班子民主生活会等党内生活会制度；召开党委会25次，前置研究和审议决策事项150余项；全年发展党员5人；召开了公司第一届党代会，完成了党委换届工作。三是抓好班子、带好队伍。进一步健全了班子工作制度，完善了党委议事规则和总经理办公会制度，坚持了民主集中制，坚持了“双重组织生活会”，落实了“一岗双责”。在队伍建设方面，组织开展了政治学习、思想教育、中层干部年度述职考核、党组织书记抓基层党建工作述职考核、人才招聘等工作，全年招聘各类专业技术人才69人，进一步充实、锤炼了党员干部队伍，为企业高质量发展提供了强有力地人才保障。四是抓好综治信访工作，极力维护矿区稳定。妥善处理了小牛煤矿地灾影响，累计支付地灾款5746万元，支付比例近75%；妥善处理了薪酬拖欠问题、贵新煤矿破产重整债务问题等，全年没有发生重大群体上访事件，确保了矿区平安，促进了企业安全稳定发展。五是抓好党建带群建，促进企业和谐发展。高度重视群团工作，大力支持扶贫帮困活动，走访慰问困难职工12人，发放慰问金1.2万元；开展金秋助学12人，发放助学金1.2万元。成立了公司团委会，配齐了团委领导班子，推进了团青工作。
（四）落实党风廉政责任，持续推进全面从严治党。制定了《2021年全面从严治党主体责任清单》《党委落实全面从严治党主体责任规定》等制度。召开了全面从严治党工作部署会和全面从严治党座谈会，学习传达了十九届中央纪委五次全会精神、省纪委十四届六次全会精神，讨论了扎实做好钟晓云案“后半篇文章”。与权属单位签订了年度党风廉政建设责任状，把党风廉政责任层层落实到基层。开展了企业中层领导干部年度述职述廉工作。落实了企业中层以上领导干部重大事项报告制度等。
（五）落实意识形态责任，守好企业稳定和谐主阵地。修订了《公司意识形态工作制度》，及时掌握矿区职工思想动态和“二微一网”自媒体平台舆论舆情，以“唱响主旋律，弘扬正能量，打好主动仗，全力促保障”为主题主线，充分发挥舆论宣传正向引导作用。全年发稿530篇，为企业政治建设、改革改制、扭亏脱困和稳定发展提供了强大的精神动力和思想保障。
2021年，虽然我们做了大量艰苦工作，全面完成了年度目标任务，提前实现了贵州矿业扭亏脱困目标。但与上级党委要求还有差距，还存在少数干部作风不实，少数干部对新技术、新知识接受能力不足，少数安全管理人员安全应知应会知识缺乏等问题。针对存在的这些问题，公司班子将高度重视，切实认真研究解决。
2022年，我们将始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会及全国“两会”、党的二十大精神，全面贯彻落实省投资集团、安源煤业集团的工作部署，坚持疫情防控常态化，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，围绕“一重”、“二保”、“三化”、“四突出”，进一步坚定信心、攻坚克难，推进贵州矿业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
2021年度个人述职述德述廉报告
贵州矿业党委书记、董事长 傅鉴源
2021年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻落实上级党委决策部署，紧紧围绕年度目标任务，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动公司安全发展、创新发展、脱困发展、和谐发展取得了新成效，全面完成了年度目标任务，为企业进一步做强做大打下了坚实基础。现将我2021年履职情况汇报如下：
一、政治素质自评情况
（一）政治忠诚方面。对党绝对忠诚，作为公司党委书记，我坚定不移地贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、认真学习习近平总书记视察江西重要讲话精神。2021年以来，公司党委开展了党史学习教育活动，落实了“我为职工办实事”活动，三个矿井面貌焕然一新，解决了职工群众急难愁盼的难题。我主持公司党委会、党委理论中心组等各类会议学习贯彻十九届六中全会精神专题学习会议，对照党章党规找差距，通过理论学习不断锤炼自身党性修养，坚持将对党忠诚落实到一言一行、体现在一点一滴，进一步树牢了"四个意识"坚定了"两个维护"做到了全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略。
（二）政治定力方面。保持政治定力，始终坚持正确的政治立场。在平时的工作中，我坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，始终坚持正确的政治立场，严守党的政治纪律和政治规矩，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。始终将公司稳定健康发展放在第一位，在大林煤矿综采化受阻时，我主动向集团领导及时汇报沟通，并和班子成员一道通过调整班子、引进综采设备和技术人才，确保大林煤矿在2021年8月份实现了综采。同时在思想政治上排除各种于扰、抵御各种诱惑，切实筑牢了拒腐防变思想防线。
（三）政治担当方面。敢于担当负责，狠抓工作落实。我坚决贯彻执行习近平总书记重要指示批示和党中央、省委省政府、省投资集团党委和安源煤业党委的决策部署，牢固树立正确的工作观和政绩观，坚持发扬"抓铁有痕、踏石有印"求真务实的工作作风，对职责范围内的工作靠前指挥、主动作为，既以上率下、亲力亲为、当好标杆，又敢于担责压实责任、有效推动。一是成功实现了大林煤矿急倾斜综采，首开江西煤企在贵州利用现代化大倾角机械装备采煤先河。二是确保实现了群力煤矿联合试运转。三是解决了小牛煤矿地灾这个重大安全稳定隐患。四是安全生产、经营效益创造了贵州矿业历史新高，首次实现盈利。面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争，以全新的思维去解决工作中遇到的各种问题，真正把心思凝聚到事业发展上，把精力集中到工作落实上。
（四）政治能力方面。一是在理论学习上下功夫，树牢政治理想。加强政治理论学习，深入深入开展党史学习教育活动，以史为鉴，从百年党史中汲取智慧力量，以史明志，把学习教育成果转化为干事创业的强大动力。持续抓好习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略的学习，用马克思主义中国化最新成果武装头脑。二是在实践锻炼上下功夫，严格政治要求。增强政治敏锐性和政治鉴别力，牢固树立"四个意识"，站在政治的角度思考谋划工作切从本局出发，勇于担当，积极作为，对集团党委部署安排的各项工作，都不折不扣，抓到底，在实践提升了政治能力。
（五）政治自律方面。我严守党的政治纪律和政治规矩，严格执行中央八项规定精神和党的组织生活制度，严格执行民主集中制原则、重大事项报告等制度，严格按程序决策、按规矩办事，充分发扬民主，注意听取不同意见，不搞"一言堂"，严格落实集团“三重一大”制度，确保了公司风清气正的政治生态持续向好。
（六）存在的主要不足：一是管理制度还不够完善，工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。二是创新意识、进取意识不够强。总觉得年龄较大，对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，有时把工作推进慢。
二、个人年度履职情况
（一）目标任务完成情况
我始终把党建工作作为首要职责和重要政治任务，亲自谋划、亲自部署、亲自督导、抓深抓实，充分发挥了“把方向、管大局、保落实”作用，确保了2021年各项目标任务全面完成：安全上消灭了伤亡事故和重大非人身事故，全公司原煤产量完成45万吨，同比增产5.5万吨；进尺8918米，同比多进1660米；实现营业收入3.09亿元，同比增收1.43亿元，增幅62%；经营亏损首次扭亏为盈，实现利润308万元，同比减亏5033万元。矿区和谐稳定，各项指标均创历史最好水平，实现了“十四五”良好开局。
（二）落实党建工作责任制情况
一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高党员干部政治素养和治企能力。组织了4次中心组学习和2次干部集中培训，重点学习了党史、习近平总书记7.1讲话精神、习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上的讲话精神、习近平关于安全工作的重要论述和指示批示精神，党的十九届六中全会精神等。落实了“第一议题”制度。二是提高政治站位，认真完成巡察整改任务。根据集团党委第四巡察组巡察反馈意见，公司党委成立了巡察整改领导小组和整改办公室，制定了整改工作方案，细化分解为50个具体问题，提出了128条整改措施。问题整改率达96%，措施整改率达98%，退回、追缴各类资金9.97万元。召开了巡察整改专题民主生活会。三是开展党史学习教育，增强党员政治思想行动自觉性。制定了《贵州矿业党史学习教育实施方案》，发放学习书籍300余册，观看党史视频学习3次、警示教育视频1次，开展集中培训2次、主题党日活动8次、上党课6次，开展了“我为职工办实事、解难题”活动5次，开展了党员志愿服务和党组织领题攻关活动，确保了大林煤矿急倾斜煤层综采成功，确保了群力煤矿顺利实现了联合试运转。四是推进体制机制改革，理顺关系激发活力。完成了“两书一协议”签订工作，修订完善了《公司章程》、董事会、监事会制度和党委会议事决策制度和清单，完成了机关本部5名中层副职竞聘上岗工作。五是落实意识形态责任，把正舆论导向。修订完善了《公司意识形态工作制度》，充分利用公司网站和微信公众号的舆论平台，传播新作为、新变化，鼓舞士气，传递正能量，在“两微一报一网”共发稿500余篇。 六是强化干部人才队伍建设，着力解决人才紧缺问题。调整中层干部20余人次，其中新提拔中层干部4人，公开社招4人。成立了人才引进领导小组，开展了人才常态化招聘工作，招聘各类人才77人，稳定下来69人，尤其值得一提的是从重庆能投招来了几名骨干，为我们带来了先进的管理经验，帮助我们解决了大林、群力煤矿很多难题。七是持续推进党建“三化”建设，进一步夯实党建基础。督促下属单位完善了党建工作机构，配备了专职工作人员；推行了党员挂点空白班组制度；推进了示范支部建设；落实了支部“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员及班子民主生活会等党内生活会制度；召开党委会25次，前置研究和审议决策事项150余项，其中研究党风廉政建设和综治信访工作分别有2次；发展党员5人；召开了公司第一届党代会，完成了党委换届工作。八是强化综治信访工作，极力维护矿区稳定。妥善处理了小牛煤矿地灾影响，累计支付地灾款5746万元，支付比例近75%；妥善处理了薪酬拖欠问题、贵新煤矿破产重整债务问题等，全年没有发生重大群体上访事件，确保了矿区平安，促进了企业安全稳定发展。九是强化党建带群建，促进企业和谐发展。高度重视群团工作，大力支持扶贫帮困活动，走访慰问困难职工12人，发放慰问金1.2万元；开展金秋助学12人，发放助学金1.2万元。成立了公司团委会，配齐了团委领导班子，推进了团青工作。十是强化党风廉政建设，打造清风正气生态。召开了全面从严治党工作部署会和全面从严治党座谈会。学习传达了十九届中央纪委五次全会精神、省纪委十四届六次全会精神和上级党委全面从严治党工作会议精神。学习讨论了省属企业全面从严治党工作座谈会会议精神及马森述同志在座谈会上的讲话精神，扎实做好钟晓云案“后半篇文章”。落实了党风廉政责任状签订，压紧压实党风廉政责任，落实了党建工作目标纳入直属单位班子年薪兑现挂钩考核，落实了对公司中层干部年度述职述廉和考核等工作。本年度没有发生党员领导干部因廉洁问题受到查处，保障了企业风清气正的良好干事创业环境。
（三）落实党风廉政建设责任制情况
本人始终将廉洁贯穿履职全过程，带头做到廉政守规，坚持把自己置于阳光之下，管好自己的生活圈、交往圈，不正之风不染，不净之地不去，不法之事不干，严格遵守《中国共产党领导干部廉洁从业政若干准则》、中央八项规定、集团“369”条禁令及本公司各项规章制度。从未在其他单位兼职或投资入股，更未从中获益。配偶和子女都不在自己单位或有利益关系单位就职。从未插手工程建设和材料物资采购招投标。带头遵守单位财务制度、公务接待、公车使用制度等。
（四）落实意识形态工作责任制情况
我高度重视意识形态工作，始终将意识形态工作纳入到公司、矿两级党组织日常工作的全过程。修订完善了《公司意识形态工作制度》，建立健全了意识形态领导小组和宣传思想工作组织机构，明确了各级党组织班子成员的“一岗双责”，狠抓舆论宣传，充分利用公司自办的网站和微信公众号的舆论平台，及时收集来自各基层单位在党史学习教育活动中的新作为、新变化，不断更新各个栏目的内容，大力彰显党组织在企业脱困发展中的“三个作用”，鼓舞士气，传递正能量，全年在“两微一报一网”共发稿500余篇，营造良好的公司干事创业氛围。
三、存在的问题
一是个别煤矿办公场所紧缺，影响党员活动室和示范支部建设。二是基层煤矿党建信息化建设方面，软硬件条件还有欠缺。
四、整改承诺、办法措施及下步打算
始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记最新讲话精神。进一步强化政治担当，不断加强政治理论、管理知识、先进经验学习，运用新理念、新观点，融入新发展格局，不断提高管企治企本领，提高决策效率。深入推进党建“六大工程”建设，围绕企业年度工作目标和“十四五”发展规划目标，发挥党建引领保障作用，推动工作措施落实到位，推动贵州矿业高质量发展，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。
2021年度个人述职述德述廉报告
贵州矿业党委副书记、总经理、工会主席 黄小刚
2021年，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实江投集团和安源煤业决策部署，践行初心使命，恪尽职守、用心做事，较好的完成了各项目标任务，推动贵州矿业实现了“十四五”良好开局。现将2021年履职情况报告如下：
一、政治素质自我评价
（一）永葆政治忠诚。我始终牢记自己第一身份是共产党员，始终把深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对江西重要讲话指示精神作为首要政治任务，始终把讲政治，对党忠诚作为第一标准。不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决贯彻落实江西省投资集团和安源煤业决策部署和工作要求，推动党的建设各项任务在贵州矿业落地生根。
（二）坚定政治定力。坚定理想信念，坚定“四个自信”，把加强理论武装作为筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵的前提和基础，自觉深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会思想和党的十九大、十九届历次全会精神，凡中央和省、集团公司召开的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策，均在第一时间组织传达学习、第一时间研究贯彻落实，持续“补钙”、“充电”、“加油”。严格落实党委理论中心组学习会议制度，参加学习研讨，上党课，撰写学习心得体会。深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神以及习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话和习近平总书记视察江西重要讲话精神，在深化党史学习教育中凝聚奋进力量，以昂扬姿态开创各项工作新局面。
（三）强化政治担当。敢于担当负责，狠抓工作落实。日常工作中，我牢固树立正确的事业观、工作观和业绩观，坚持发扬“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风，对工作靠前指挥、主动作为、既以上率下、亲力亲为、当好标杆，又敢于担责、压实责任、有效推动。一年来下基层60余次，在一线发现问题，在一线解决问题。自己能坚持用理论指导工作，在实践中丰富理论。通过学习，进一步提高了自己的理论水平、服务水平、业务水平和解决问题的能力，增强了驾驭经济工作全局的系统性、创造性。2021年在大林煤矿推广急倾斜综合机械化采煤工作，我在全公司第一个交纳大林煤矿机械化扩能风险抵押金；在小牛煤矿地灾处理中，我也顶着巨大压力，加强与水城区政府沟通，让小牛煤矿地灾得到妥善解决。针对工作中存在的困难和问题，我不怕任务艰巨、不怕责任重大，以全新的思维去解决工作中遇到的各种问题，真正把心思凝聚到事业发展上，把精力集中到工作落实上，始终保持一种执着的追求精神，用心想事、用心谋事、用心干事，真正把心思凝聚到事业发展上，把精力集中到工作落实上。
（四）提高政治能力。工作中我能够牢固树立大局意识和全局观念，自觉从大局看问题，把工作放到大局中去思考、定位、摆布，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在任何时候任何情况下都能“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”。在各种困难和挑战面前始终“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。坚定不移贯彻落实党中央决策部署和省、集团公司工作要求，不打折扣、不搞变通，同时自己也能认真学习煤矿业务知识和集团下发的各类管理制度文件等知识，提升自己企业管理的能力和水平。
（五）严格政治自律。我把严守政治纪律、政治规矩作为体现党性的一项基本要求，作为自己最根本的行为准则，始终做到表里如一、知行合一。在讲政治、顾大局上下功夫；在守纪律、讲规矩上作表率，自觉做政治上的明白人、老实人。时刻绷紧政治自律这根弦，加强党性修养，厚植政治纪律和政治规矩的行动自觉，永远心存敬畏，慎独慎微心存敬畏。严格执行重大问题请示报告制度，不在工作中报喜不报忧、报功不报过，没有弄虚作假、欺瞒组织的现象发生。
二、经营管理履职情况
一年来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实江投集团决策部署和安源煤业工作要求，主动承担谋划贵州矿业经济发展责任，并统筹协调、突出重点、务求创新。紧紧围绕贵州矿业脱困发展大局，深入实施“攻坚三大任务、应对三大考验、迎接三大挑战”，全力做好“七篇文章”,取得了“一新、二最、三创”的良好成绩。
2021年，全公司原煤产量完成45万吨，同比增产5.5万吨；进尺8918米，同比多进1660米；实现营业收入3.09亿元，同比增收1.43亿元，增幅62%；经营亏损首次扭亏为盈，实现利润308万元，同比减亏5033万元，首次摘掉了十多年来的“亏损企业”帽子。
（一）强化安全生产综合治理，安全形势稳定向好。建立健全了《安全监督检查制度》《爆破物品及井下爆破作业安全管理制度》等30 多项安全管理制度，深入开展煤矿安全整顿“五个一”、“安全生产月”暨喜迎建党百年、安全生产专项整治三年行动“十大攻坚战”等安全活动，强化风险管控和隐患排查治理，全年开展各类安全检查 128次，排查安全隐患1126条，隐患整改率100%，查处“三违”和安全管理不到位256人次，处罚74700元，曝光典型“三违”人员237人次。面对10月18日遵义市突发疫情，第一时间采取应对措施，统筹疫情防控和经济发展，实现了抗疫生产两不误，实现了疫情防控“零输入”“零感染”目标。
（二）积极组织生产提工效，采掘方案兑现顺利。积极组织原煤生产，不断优化生产方案，全年原煤产量完成45万吨，同比增产5.5万吨；进尺8918米，同比多进1660米。小牛煤矿通过优化采区采面设计，确保了四个工作面采煤。大林煤矿成功实现急倾斜煤层综合机械化采煤，为贵州省急倾斜综采成功先例，现已成为贵州省急倾斜煤层综合机械开采先进典型，日均产量1000吨以上，12月份产煤超4万吨，创造了建矿10年来最高月产量。
（三）凝心聚力攻坚克难，项目建设快速推进。大林煤矿采区优化工程顺利推进，首次成功申请并获得中央预算内投资煤矿安全改造项目奖补资金944万元。群力煤矿全年完成投资13683 万元，12月7日正式进入联合试运转阶段。鼎望公司12月9日取得岔河一矿（180万吨）、岔河二矿（90万吨）、岔河三矿（120万吨）的三个新探矿权证。高利能源公司12月29日成功注册，企业多元化发展进入实质性阶段。
（四）多措并举创收增效，经济运行稳中有进。强化精细化管理，通过“换思想、堵漏洞、降成本、去存量、求增量”，从对标、对表入手，提高优质煤数量，通过洗煤提高煤质，提升市场占有率。充分发挥供销公司销售职能拓展市场，促使各矿产品销售适时紧跟市场，与市场价格完全接轨。努力降低生产成本，全年利用修旧利废降低材料费315.7万元。高度关注疫情期间国家及地方出台的各项惠企政策落实，全年公司各种惠企政策申报金额2024万元，到位资金1360万元。
（五）坚持全面依法治企，矿区和谐稳定发展。严格落实维稳责任制，妥善化解涉法涉诉纠纷，贵新煤业8月份正式进入破产重整，重整完成后可实现挽损1亿元以上的目的，实现了最大限度的止损、挽损。云南矿业进入强制清算，尽最大努力保护国有资产权益。投入800万元，落实36个项目，深入开展“我为职工办实事”实践活动，清欠了自2015年以来拖欠干部职工工资、年薪、年奖3800多万元，切实解决了拖欠工资等职工群众“急难愁盼”问题，干部职工的认同感和归属感进一步增强，矿区平安稳定。
三、党建工作履职情况
（一）党的建设方面。一是严格落实“三会一课”、组织生活会、民主生活会、谈心谈话、民主评议党员、主题党日、党员领导干部双重组织生活和请示报告制度，不断提高党内政治生活质量。二是持续深化三项制度改革，大力营造干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的氛围。在干部选用上，坚持以品德、贡献、能力、业绩为导向，严格规范选人用人程序。三是抓牢党员理想信念教育。组织党员领导干部参加学习研讨班，发放学习辅导书籍，严格考勤制度，增强学习效果。丰富教育形式，组织党员在遵义会址开展红色教育，全面提升党员干部队伍对理想信仰的忠诚度。四是推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育和党史学习教育，教育引导广大党员干部增强政治责任感和历史使命感，补足共产党人的精神之“钙”。
（二）党风廉政建设方面。在工作和生活中，我经常提醒自己洁身自好，珍视人格和品德，廉洁从业，自重自律，态度坚决地抓党风廉政建设，旗帜鲜明地反对腐败行为。一是严格遵守财经纪律。在公司投资项目、重点工程等方面，绝不以权谋私，坚持不打一个招呼，不写一张条子，不收一分票子。本人没有安排一个亲属在公司上班，没有介绍一个亲属在公司做一分钱业务。没有用公款大吃大喝及参与高消费活动，没有在企业兼职和领取报酬。二是扎实开展“廉洁江贵”建设。加强领导干部和党员干部的廉政教育，加大执纪监督力度，落实巡察整改工作主体责任，督促梳理巡察反馈问题50个、制定整改措施128 条，督促完成整改问题48个、完成整改措施125条，督促修订和完善制度25个、退缴补缴金额99170.2元，对31人运用监督执纪四种形态，全年处置问题线索9件，立案审查2件，给予谈话提醒处理2人、党内警告2人、留党察看1人、政务撤职 1 人。
（三）意识形态工作方面。我始终坚持把意识形态工作摆在极端重要位置，严格落实“一岗双责”，认真抓好意识形态工作。一是重视宣传阵地建设。积极用好公司网站和微信公众号，把公司网站和微信公众号作为学习教育、宣传企业的重要平台。二是严格执行组织生活制度。定期深入挂点大林煤矿机关党支部，宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和党的十九届六中全全精神，严格落实意识形态工作责任制，守好意识工作“责任田”。
存在的不足主要有二个方面：一是政治理论学习仍需进一步加强。随着贵州矿业向全面扭亏为盈攻坚战的推进，对自己的政治理论学习提出了更高的要求，为企业高质量发展的工作能力和水平有待进一步提高。二是创新力度仍然需进一步加强。虽然大林煤矿实现了大倾角急倾斜综合机械化采煤，创新力度得到了提高。但在群力煤矿瓦斯治理上试用了很多办法，也取得了一定实效，但距离上级的要求和企业发展要求，创新力度仍然不够，要继续采用新技术治理群力煤矿瓦斯，让群力煤矿高质量发展。下一步，我将继续学习习近平总书记系列重要讲话精神，党的十九大、十九届六中全会、中央经济工作会议精神及全国“两会”、党的二十大精神，认真落实省投资集团、安源煤业集团的工作部署，提升自身的理论素养，注重理论联系实际，用市场经济立场、观念、方法去分析问题和解决问题,开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新高度。
2021年度个人述职述德述廉报告
贵州矿业党委委员、副总经理 蒋荣
2021以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻习总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，按照集省投资集团党委和安源煤业集团党委的各项决策部署，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格落实企业主体安全职责，全面排查治理安全隐患，以开展“煤矿安全整顿“五个一”活动”等为契机，以安全生产专项整治三年行动“十大攻坚战”、“安全生产月”暨喜迎建党百年、中秋国庆期间、党的十九届六中全会期间和年末安全无事故活动等活动为重点，强化安全生产综合治理，实现了公司安全形势持续稳定向好的局面，进一步夯实了公司安全基础和项目建设，全面完成年度安全工作任务和项目进度任务。下面就2021年度述职述德述廉报告如下：
一、政治素质考察自评
一是对党忠诚不动摇。党员干部对党绝对忠诚，才能成为最执着、最虔诚、 最经得起考验的忠诚。我时刻做到心中有党、对党忠诚，任何时候都与党同心同德，树牢"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"， 切实筑牢信仰之"基"、补足精神之"钙"、把稳思想之"舵"。总体自我感觉，自己对党是忠诚的，对岗位是热爱的，对履职是努力的，对工作是认真的，对自身要求是严格的。坚持参加公司党委和支部组织的各类党内活动，坚持党性淬炼，发挥党员先锋模范带头作用。在2021年，贵州矿业消灭了重伤以上人身事故和重大非人身事故，大林、小牛两矿安全生产标准化达二级，未发生环保伤亡事故和重大环保污染事件，未发生矿井因环保问题被责令停工停产事件；实现了全年安全目标，坚决完成集团党委和公司党委制定的各项安全工作任务。
二是把准方向不摇摆。善于从政治上看问题，站稳立场、把准方向，始终牢记政治责任、铭记初心使命。坚守党性原则，坚定政治信念，增强政治意识，站稳政治立场，严守政治纪律。牢固树立看齐意识，以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，把看齐意识扎根于思想、融入于工作、体现于行动，经常主动地向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐，听党话、跟党走，坚定不移确保以习近平同志为核心的党中央政令畅通，坚决贯彻集团党委和公司党委的各项决策安排，结合集团党委政治巡察反馈加以整改落实。一是加大了专业技术人才引进，强化了公司和各单位安全生产人才建设；二是完善了公司安全管理制度，及时修订了公司部分安全管理制度。三是完善了项目建设程序。及时修订了公司项目建设有关制度，开展了项目专项审查并完善项目有关程序，确保项目建设依法合规。
三是坚定立场不迟疑。始终保持鲜明的政治态度，在大风大浪面前经得住考验，坚决维护习近平总书记核心地位，坚决维护党的集中统一，坚决贯彻中央决策部署;不断强化敏锐的政治意识，着力提高政治自觉和政治站位，加强政治历练，锤炼坚强党性，在大是大非面前，善于用政治观点、政治立场、政治方法分析问题、研究对策;严格恪守坚定的政治操守，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，守底线、明是非，永葆共产党人的清廉本色;切实担负果敢的政治担当，勇于直面问题、敢于挑战问题、善于解决问题。一是坚持煤矿法规学习，持续不断的学习最新有关煤矿安全法律法规，不断提高煤矿安全理论和安全管理水平。二是坚持科技兴企。通过学习最新的煤矿综采综掘、瓦斯治理等有关技术，及时引进了大林煤矿综采设备和技术人员及施工队伍，确保了综采成功。通过引进水力割缝增透技术，大大提高了群力煤矿瓦斯治理效率。
存在不足：一是将习总书记关于安全生产的重要论述以及重要批示指示精神与公司实际结合不够，用于指导公司安全生产不够清晰，安全管理缺乏主动创新。
二、个人年度履行岗位情况
（一）2021年安全工作总结
一是实现了安全生产目标。全公司消灭了重伤以上人身事故及重大非人身事故；公司及大林煤矿安全生产许可证顺利延期；瓦斯抽采量825m3，完成率114%；瓦斯钻孔187271m，完成率115%。完成产量45万吨，创历史最好水平。二是强化四新技术推广应用。大林煤矿急倾斜综采；群力煤矿水力割缝增透、购置EBZ260综掘机、6000型定向钻机、4500型履带式钻机。三是加大了人才引进力度。我亲自带队两次组织有关人员到重庆能投集团交流人才引进，通过发布信息、组织面试、会议研究等工作，共引进人才69人，缓解了公司人才短缺的现象。四是引进先进瓦斯治理技术。群力煤矿与重庆煤科院合作，采用水力割缝增透技术，顺利揭开567号煤层，比原计划提前3个月以上。大林煤矿改造瓦斯抽放系统，更换瓦斯泵及管路，现在综采面无瓦斯超限。五是开展安全生产检查。全年组织大大小小安全检查128次，查处隐患1126条，罚款74700元；查处三违人员256人次；三矿曝光三违人员共计237人次。累计投入安全资金2000余万元。申请了安全补助资金。
存在问题：一是瓦斯超限形象仍时有发生；二是安全管理失之于宽失之于软；三是小牛煤矿仍然采用落后的炮采工艺；四是群力煤矿瓦斯治理尚无把握。
（二）2022年安全工作安排
1、指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，深化安全生产专项整治攻坚，夯实安全基础，压实安全责任，强化安全考核，创新安全管理，实现公司安全生产，迎接党的二十大胜利召开
2、安全目标。消灭重伤以上人身事故和重大非人身事故实现安全生产；新型冠状病毒疫情防控零感染零确诊；三矿安全生产标准化全部达到二级；瓦斯抽采量983万m3；瓦斯钻孔253607m；不发生环保污染事件；不因环保问题导致停工停产。
3、工作思路。以1235的工作思路推进安全管理，即“一个理念、二项行动、三全管理、五大体系”
（1）零理念。安全的源头在于理念，而理念的生命力在于落实。要按照“生产组织零违章，设备运行零缺陷，隐患排查零盲区，瓦斯治理零超限，安全生产零事故”的理念实施安全管理。
（2）抓好二项行动。煤矿安全专项整治三年行动；安全生产打非治违专项行动。
（3）推进“三全管理”。全员参与、全过程控制、全服务管理。
（4）构建“五大体系”。一是构建以素质提升为导向的教育培训制度体系；二是构建以安全防范为导向的风险分级管控体系；三是构建以治理管控为导向的灾害综合治理体系；四是构建以强化管理为导向的隐患排查治理体系；五是构建以防灾抗灾为导向的应急管理体系。
4、针对存在问题的几项具体工作
（1）瓦斯治理。群力煤矿：定向钻机施工高位钻，抽采501采空区瓦斯；底板巷实施水力割缝钻孔，抽采501顺槽条带瓦斯；与北京九尊公司合作，采用UDFD水力压裂技术抽采501工作面瓦斯。小牛煤矿：采用两堵一注新型封孔技术增加抽采效果；加强工作面顶板控制，避免跨顶造成瓦斯积聚导致超限。大林煤矿：更换大流量泵及管路抽采上区段工作面瓦斯，减轻402综采面瓦斯压力。
（2）小牛煤矿炮采问题。走出去请进来，引进急倾斜综采技术，为矿井开拓延深创造条件。目前与重庆能源科技公司初步接触，小牛煤矿急倾斜综采是可行的。
（3）安全管理失之于宽失之于软。一是对安全生产管理人员加强教育培训，尤其是学习新安全生产法、一规程三细则。二是对失之于宽失之于软的部门及个人，进行处罚扣减或取消安全奖。
（三）2021群力煤矿建设工作总结
一是树立正确的建设理念。深刻吸取省内矿井建设严重超概算的经验教训，严格实施三大控制。在资金有限的情况下，实用为主不搞高大上工程、面子工程，先井下后地面，先工业后民用。确保矿井如期建成投产，尽早发挥投资效益，为江贵公司的发展贡献力量。二是建立并完善煤矿建设项目各项管理制度。针对群力煤矿的具体情况，制定并完善了矿井基本建设各项管理制度。包括工程变更、工程签证、招投标、资金管理、项目建设管理办法等等。三是以三大控制为核心科学管理。投资控制：2021年计划投资13600元，实际完成投资13740万元。其中三类工程节约投资526万元。其中：井巷工程超概算：1057.65万元；土建工程节约投资：73.42万元；安装工程节约投资：939.31万元；设备购置节约投资：571.64万元。进度控制：土建安装工程均完成计划，其中井巷工程受新冠疫情、多次揭煤等不可抗力、以及6.9事件影响，只完成1500m，未完成年度计划。质量控制：所有已完工程全部合格。四是严格合同管理。土建及安装合同属固定合同，工程量、人工费及材料价格变化均不予调整合同价格，如35kv供电线路严重超概算，我们严格按合同管理坚持不予调整合。目前概算内已签订合同的三类工程均未超概算。
存在问题：一是建设资金有较大缺口。主要是概算外的综采综掘及瓦斯治理设备。501综采设备5000万。综掘设备：岩巷综掘400万；煤巷综掘300万（二台）。千米钻机500万。瓦斯增透设备200万。煤巷综掘远程操控、大功率探水钻机、变频风机、梭车、电机车、刮板机等合计预估500万。以上合计约7000万。部分工程结算存在争议，如35kv供电线路、已优化的地面水电安装等。二是301综采面租赁设备效果差。301综采面试运转2个月以来，采煤机和刮板机问题不断，故障率高，加上遇到50m长的走向断层，严重影响生产。吸取教训：综采综掘不能采用租赁旧设备的方式组织生产。
（四）2022年项目建设安排
1、计划目标：2022年1-6月基建期计划总投资9644万元。7月份前获得安全生产许可证，由建设矿井转为生产矿井。8月份安装，9月份试采10月份达产达效。
2、进尺计划：总进尺3660m。其中煤巷1910m、岩巷1580m、开拓进尺170m、维修巷道240m。
3、产量计划：在确保安全生产的前提下，2022年力争实现原煤产量40万吨（其中1-6月8.7万吨，7-12月31.3万吨）。
4、关于资金缺口和结算争议问题，请示省投及安源煤业支持。
5、三期工程施工安全风险较大。501风巷、顺槽综掘施工必须严格按照规程规范进行，严禁抢工期，严禁在瓦斯治理不到位的情况下施工。501顶抽巷位于4#5#煤层之间，距离这两层煤较近，必须加强地质工作，严格控制与煤层的距离。
（五）党建工作履职情况
1.认真落实党建工作责任制。
作为公司党委委员，学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，积极参与“三会一课”、党委中心组等党内活动，并到分管单位及挂点支部进行指导，协助召开公司第一届党代会，协助完成集团党委完成政治巡察，并对分管安全和项目建设领域的问题进行全面整改落实。
2.认真履行党风廉政建设责任制。
在工作和生活中，我严格执行“一岗双责”的有关要求，严格遵守中央八项规定，严格执行省投集团“369”廉洁规定，经常提醒身边党员干部职工要做到廉洁自律，严格执行集团和公司的各项规章制度。经常深入矿井检查督导工作。从不奢侈浪费，时刻保持勤俭节约的优良品格。不以权谋私，严格要求自己。带头弘扬求真务实、勤奋进取的工作作风，时刻保持一名先进党员的良好形象。强化了分管领域内的意识形态工作，强化政治站位，坚决同党中央保持高度一致，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。学习廉政建设的法律法规，明确做人的底线，不触碰法律底线，坚决执行集团党委和公司党委的各项决策部署。
3.认真贯彻意识形态工作责任制
认真贯彻中央、省委和集团党委关于宣传思想工作重要部署，经常对分管领域内的干部职工进行宣讲，通过形势任务宣讲，提高了干部职工的干事创业积极性，提高了广大职工的安全理论，营造了安全稳定的企业环境。
2021年度个人述职述德述廉报告
贵州矿业党委委员、总工程师李向荣
进入二0二一年，本人继续履职贵州公司党委委员、总工程师之职。期间，积极投入党史教育活动，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想理论和中国共产党十九届六次全会精神，贯彻落实江西省委和省投集团党委以及安源煤业相关文件精神和工作部署，不断提高自己的思想认识、政治站位、工作能力，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，立足本职工作，敢于担当、勇于斗争、踏实工作、廉洁自律，工作取得一定的成绩，也存在一些问题，现汇报如下：
一、认真学习，不断提高自己的思想认识和履职能力
通过党史学习教育，对中国共产党从哪里来、到哪里去、为什么行、为什么能有了更加深刻的认识，老一辈共产党员的斗争精神和斗争能力有效的启发提升了我个人的敢于斗争、善于斗争的水平。在实际工作中，严格履职，对下属单位或个人提出的要求，如果有损企业利益，坚决不予批准；对企业和其他民营股东在利益发生矛盾时，坚决站在维护本企业的利益角度，决策时绝不妥协；在不合理的方案、设计和安全技术措施审批过程中，坚决给予退回并要求重新编审。
通过进一步对习近平新时代中国特社会主义思想理论和党的十九届六中全会精神学习，更加坚定了自己的理想信念，提高了自己的政治思想觉悟和政治站位，开拓了自己的视野和大局观。一是坚决落实党中央特别是习近平总书记的重要指示批示及相关会议精神，落实省委省政府及省投集团的决策部署和安源煤业的各项工作要求；二是讲政治讲大局，只要是对企业稳定和发展有利的事情，坚决执行并努力落实到位，大事讲原则小事讲风格，有问题多请示和汇报；三是讲团结讲协作，凡事与同事沟通和协调，对事不对人，遇到问题想办法，不推诿扯皮，既完成好自己的工作，也尽量帮助同事完成好工作。四是廉洁自律，坚决落实“八项规定”和集团“三、六、九”规定要求，严格遵守政治纪律、工作纪律和生活纪律，积极主动接受组织和群众的监督，不该说的不说，不该做的不做，保持平淡简朴的生活习惯，不拉帮结派，不搞团团伙伙；不违规参与任何建设项目、设备材料采购，自己包括亲属都没有在本企业和相关企业单位从事经商和经营；按规定及时如实上报个人情况和事项，不欺瞒组织和领导；全年无违规违纪违法行为。
通过对业务和政策的学习，提高了自己的专业技术水平和发现问题解决问题的能力，更加熟练地掌握国家安全生产技术法律法规、规定要求和新的技术政策，并将之灵活运用以解决工作中的重大技术问题。
二、立足本职工作为贵州公司稳定发展竭尽所能
二0二一年，在上级党委的坚强领导下，本人作为班子成员，和班子成员一道，团结带领全体员工，艰苦奋斗，攻坚克难，贵州公司全年的各项工作都创造了公司成立以来的最好成绩：产量创新高、效益实现扭亏为盈；安全实现了无工亡事故，杜绝了重大非人身事故，杜绝了煤与瓦斯突出事故、煤层自燃发火事故和煤尘事故；党建工作取得新成绩；实现了井上井下安全和稳定，为贵州公司下一步发展打下坚实的基础。
1.全面落实一岗双责，正确参与党委和行政的各项重大决策，无决策失误；落实党委的党建工作，不推诿不懈怠；积极参加党组织各项活动，不折不扣完成各项规定动作。关心职工工作和生活，积极走访和慰问困难党员和职工。
2.努力做好技术管理工作，提级管理，认真审批各类安全生产技术方案、设计、安全技术措施和技术文件，全年近800项，承担了极大的法律责任和风险，工作中围绕企业安全、生产、效益、稳定，既有原则性又恰到好处富有灵活性，无重大失误。立足防大治大，制定一系列安全技术方案特别是瓦斯治理规划、计划、方案，为矿井瓦斯综合治理提供了清晰的路径。认真贯彻落实安全生产管理的指示、批示、会议和文件精神，积极组织安全生产技术管理深入现场督导与检查，查问题查隐患，制定切实可行的整改方案和措施，狠抓整改，为全年安全生产打下基础。积极引进瓦斯治理新技术、新装备，以问题为导向，引进千米钻机、煤层预裂增透等新装备和技术，为瓦斯治理提供技术保障。充分利用国家政策，积极争取国家安全改造奖补资金和贵州省奖补资金共计超过1000万元。积极参与大倾角综合机械化采煤技术的调研和应用，在大林煤大获成功，薄煤层单产接近4万吨的高水平。
三、认真落实党风廉政建设工作要求
严格执行“八项规定”和省投集团相关要求，本人及所有家属、亲属没有人在公司或与公司相关的企业单位任职或者经商，本人没有参与公司任何项目建设商务合作和设备材料的采购，没有任何其他的违规违纪行为。所管的单位和部门也没有人员有违规违纪现象。
2021年做了一些工作，取得一些成绩，但也存在一些问题，比如学习还不够全面深入，个人善于斗争的能力离组织和工作的要求还有较大的差距，全公司还没有完全实现瓦斯“零超限”等等，这些，都有待自己在今后的工作中，不断提高和完善，为贵州公司的高速发展贡献自己的力量。
2021年度个人述职述德述廉报告
贵州矿业党委委员、财务总监 范有明
一年以来，在省集团党政正确领导和安源煤业直接领导下，紧紧围绕贵州矿业2021年度各项工作目标，认真履行“一岗双责”，一方面做好党员干部的表率；另一方面切实履行自身工作职责，不断改进工作方法，不断提升工作能力。严要求，树形象、强担当、创业绩。现将2021年度的履职情况汇报如下：
一、政治素质考察自评
一是坚定对党的政治忠诚。就是坚持党和人民的根本立场，在思想上政治上行动上同以党中央保持高度一致，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护中央权威和集中统一领导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”。坚持党的领导，是一切工作的生命线，加强党组织建设，是确保贵州矿业正确的政治方向、坚定的政治立场，更加坚定永远跟党走的决心和信心。
二是坚定政治方向。在思想上、政治上、组织上同党中央保持高度一致，站稳立场、把准方向，始终牢记政治责任、铭记初心使命。坚守党性原则，坚定政治信念，增强政治意识，站稳政治立场，严守政治纪律。牢固树立看齐意识，以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，把看齐意识扎根于思想、融入于工作、体现于行动，经常主动地向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐，听党话、跟党走，坚定不移确保以习近平同志为核心的党中央政令畅通。
三是勇于政治担当。作为党员干部要要敢于担当，善于作为。在日常工作中，党员干部要尽职尽责，难题面前敢于负责、出现过失敢于担责，工作中认真完成院领导及上级领导安排的各项任务，勇于直面矛盾，敢于克难攻坚，工作中善于动脑，主动思考，敢于创新工作方式方法，始终牢记为人民服务的宗旨。
四是增强政治能力。认真学习十九大五中、六中全会和习总书记一系列讲话精神和党史等理论学习，提高理论思维能力。努力做到学、思、用贯通，知、信、行统一，进行思想锤炼，提升思想修养，坚定理想信念，提高政治能力的作用。
五是严于政治自律。本人认真学习党的纪律规矩，牢记能做什么、不能做什么、该做什么、不该做什么等政治理论，不断提高自身的纪律修养。通过实实在在的教育、警示、典型案例的学习能遵纪守法，遵守单位的各项规章制度。
二、工作业绩方面
2021年，贵州矿业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省投资集团、安源煤业的工作要求，坚持以创新管理为原则，以提质增效为目标，紧紧围绕年度目标任务，全力抓好煤矿安全生产工作、稳步推进项目建设工作、扎实推动综采技术科技攻关工作。进一步解放思想，转变作风，真抓实干，在逆境中不断寻找途径。一年来，通过全体员工不懈的努力，克服了一系列困难和挑战，顺利完成了全年各项经营目标，为实现了贵州矿业“十四五”开局奠定了良好基础。
1.经营效果明显改观，经济效益取得突破
公司全年全口径亏损2205万元，与去年同口径相比减亏4820万元，比集团下达控亏5600万元经营目标减亏3394万元。剔除贵新煤业历史债务利息2300万元后，实现经营盈利95万元，摘掉了十多年来的“亏损企业”的帽子，提前实现了扭亏为盈目标。
2.多措并举降本增效，增产增收创收增效
一是强化精细化管理。通过“换思想、堵漏洞、降成本、去存量、求增量”，从对标、对表入手，加强现场管理和井下分装分运、加大矸石筛选力度保障煤质；加强井口和煤场块煤分拣工作，提高优质煤数量，通过提升块煤率增加企业效益；挖掘煤炭深加工，通过洗煤提高煤质，提升市场占有率。10月份，公司经营效果显著，首次单月实现了扭亏为盈，盈利高达1240万，创造了贵州矿业单月经营最好成绩。二是强化煤价提升。充分发挥供销公司销售职能，拓展市场，引进市场竞争机制，促使各矿产品销售适时紧跟市场，与市场价格完全接轨，有效提升煤炭销售价格。以客户身份开展煤炭贸易，在各矿煤炭销售价格面临下调压力的情况下为之提供有效支撑。特别是在11月煤炭销售价格面临下调的关键时期，通过与优质客户的合作，有效的支撑了煤炭销售价格，并通过煤炭外运转储销售的方式，缓解了大林煤矿由于销售停滞而带来的场地堆放困难。三是强化修旧利废。充分发挥各区队维修车间的潜能，做到“大件加工不出矿，小件维修不出门”，努力降低生产成本，全年利用修旧利废降低材料费315.7万元（小牛煤矿269.54万元，大林煤矿46.16万元）。四是加强物资采购管理。对大宗物资采购实行上报审批，按计划控制采购，通过货比三家，采取招投标等方式，打破原定点采购模式，采取集中招标采购方式，降低材料采购成本。五是强化政策支持。高度关注疫情期间国家及地方出台的各项惠企政策落实，最大限度地降低企业负担，全年公司各种惠企政策申报金额2024万元，到位资金1360万元。
3.项目建设提速增效，产能规模发展壮大
牢固树立“项目为主、安全至上”发展理念，强力推进项目建设工作。群力煤矿全年完成投资13683万元，项目开工以来累计完成投资37750万元，全年完成进尺2010米，同比1497多进513米，2021年12月7日完成联合试运转备案，矿井正式进入联合试运转阶段；大林煤矿机械化扩能建设有序推进，机械化采煤目标已实现，效果显著，一采区优化工程已完成进尺742米，剩余工程量1380米在2022年上半年完成，预计2022年8月份完成验收取得45万吨安全生产许可证；大林煤矿安全技改项目已通过专家验收，安全生产保障得到进一步加强；鼎望公司启动了岔河井田探矿权分立转采工作，已完成探矿权分立工作，2021年12月9日取得新的探矿权证，下一步全力推进“探转采”工作；高利能源公司2021年12月9日成功注册，企业多元化发展进入实质性阶段。
4.积极落实惠企政策，企业减负成效显著
一年来，公司各单位在加强与地方政府沟通，争取各项惠企业政策上做了大量的工作，也取得很好的成效。全公司2021年申报各类奖补项目多达10项，累计申请奖补金额2024万元，累计已到位资金1360万元，增加了安全生产投入的存量资金，有效减轻了企业经营负担。
5.快推不良资产处置，提升企业运行效能
今年以来，通过集团公司的支持和指导，贵新煤业已进入破产重整执行期，职工债权1594万元已得到优先受偿，普通债权首期受偿款500万元将于近期到位，极大地缓解了公司的资金压力，增强了企业解决历史遗留问题的资金支付能力。云南公司解散事宜，被当地法院裁定进入强制清算，已成立清算组，通过沟通采取先行审计，评估延后，待条件符合再行依法依规评估，以全面维护国有资产安全，积极做好清算工作，依法依规处理各类涉法涉诉事项，努力将风险损失降到最低。
6.大力推进历史清欠，改善提升企业形象
2021年全公司清欠自2015年以来职工工资、年薪年奖3800多万元，井下一、二线工人的工资全部清欠到位，切实解决了拖欠工资等职工群众“急难愁盼”问题。按照国务院、江西省委省政府和省投资集团的工作要求，强力推进清理拖欠工资、清理拖欠民营企业中小企业账款工作。大林煤矿在今年11月底完成了民营企业账款清欠任务，标志着困扰公司三年来的民企清欠工作已经全部结束。顺利完成清欠1568万元目标任务。两项清欠工作的完成，极大地增强了企业的凝聚力，提升了企业形象。
7.改革创新三年行动，有序推进成效明显
贵州矿业改革创新工作涉及八个领域28项工作50条具体举措，截止2021年12月底，已完成41条具体举措，完成率82%，比进度目标70%超12%。
8.不断完善制度短板，强化经营财务监管
（1）切实按照省投资集团巡视整改要求抓经营管理领域问题整改。并以此为契机，举一反三，将整改要求全面覆盖到贵州矿业所属单位，一一对照，全面整改。
（2）经营管理财务管控制度建设，抓企业内控管理。补齐制度短板，完善修改多个经营管理制度，其中财务管理制度、供销制度、人力资源制度等经营财务管理制度。
（3）力抓财务资金风险管控。一是按照“量入为出、轻重缓急”的原则，加强日常资金调度和管控，按事项轻重缓急灵活安排，管好用活资金，把有限的资金用在安全生产投入、工资发放等的“刀刃”上。二是加强年度、月度资金预算管控力度，强化资金预算管理刚性执行杜绝资金使用上的随意性，实现全公司资金安全、高效运转；三是严格公司本部及所属各单位实行收支两条线管理，杜绝“小金库”和资金“体外循环”；四是加强“两金”管理，盘活存量资产资金。
9.夯实财经规矩意识，防范经营风险
一是坚定不移地把财经纪律挺在前面，守纪律、知敬畏；二是权衡经营风险与收益的关系，在防范和化解风险的前提下实现企业经营效益最大化和国有资产安全，强化制度和过程管理；三是通过抓好省投集团巡视、巡察问题落实整改，促贵州矿业经营管理提升；四是加强审计问责，强化问责机制。
三、党建工作责任制方面
根据省投资集团、安源煤业党委抓党建工作要求，落实“一岗双责”，与班子成员一道进一步强化政治建设。 一是坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义为指导，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树立正确党史观，坚定理想信念，捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是对标对表党中央、省委省政府、省投资集团党委决策部署和巡察整改落实，抓好贵州矿业重点工作任务攻坚。三是进一步强化党建思想、组织、作风和党的“三化”建设，增强各级党组织的战斗力，抓党建落地、落实、落细。紧紧围绕贵州矿业2021年度安全生产经营目标和重点工作凝心聚力，实现贵州矿业扭亏脱困谋发展走深走实，出成效。
四、党风廉政建设责任制方面
严格遵守党章和廉洁从业各项规定，抓好自身廉政建设，严格遵守“八项规定”精神、省集团“十条禁令”、“四个必须”和十六个负面清单，严格遵守省投资集团“三、六、九”规定。兑现廉政承诺，切实做到廉洁自律、克己奉公。经常开展批评与自我批评，时常进行自我反省；自觉地做到自省、自警、自励，廉洁从政、从业。不存在工程领域以权谋私问题；没有利用名贵特产和利用公权力搞利益输送等行为。不存在主题教育专项整治中领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业情况。同时在生活上能够严格要求自己，能对自己负责，对家庭负责和对单位负责。做到清清白白，不以公谋私，淡薄物质生活，注重精神生活。
五、意识形态工作责任方面
坚决贯彻中央和上级党委关于意识形态的决策部署，分析研判贵州矿业意识形态领域状况，，维护网络优势形态安全，努力营造了省投资集团、安源煤业、贵州矿业健康的思想舆论宣传氛围，传播了积极向上的正能量，把握了对宗教活动、思想的债权传播导向。一年来，贵州矿业意识形态呈现良好态势，为贵州矿业扭亏脱困谋发展营造了和谐的环境。
2021年度个人述职述德述廉报告
贵州矿业党委委员、纪委书记 聂立军
2021年，在集团党委坚强领导下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决捍卫“两个确立”，按照集团全面从严治党决策部署，弘扬伟大建党精神，围绕贵州矿业改革发展稳定中心任务，强化监督执纪问责，坚定稳妥推进党风廉政建设和反腐败斗争，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，努力构建更加风清气正、健康向上的政治生态，为贵州矿业高质量发展跨越式发展提供坚强纪律保障。
一、强化政治建设，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力
一年来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”,做到“两个维护”，坚决捍卫“两个确立”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，以党史学习教育为契机，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，严守政治纪律和政治规矩，坚决把集团党委的决策部署要求贯彻落实到工作各环节各方面。我努力提升政治素质，坚定政治信仰，提高政治能力，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，认真参加省委组织部开展的网上政治理论培训学习和公司党委理论中心组学习，努力在学懂弄通做实上下功夫，坚持将学习与工作实践紧密结合。我自觉接受政治历练，认真落实双重组织生活要求，积极参加度度班子民主生活会和支部组织生活会，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动查找不足，虚心接受同志们的批评帮助，认真整改到位，在严肃的党内政治生活中锻造出过硬政治素质。我从党的百年奋斗历程中汲取智慧力量，用伟大建党精神滋养党性修养，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉培养许党许国、报党报国情怀，发自内心拥护党的领导，爱戴党的核心，更加坚定自觉地支持和推进全面从严治党。我深刻领悟习近平总书记关于自我革命的战略思想，坚定历史自信，增强历史主动，树牢信仰、信念、信心，切实内化于心、外化于行，以理论上的清醒保证政治上的坚定，不断增强学习的系统性、针对性、实效性，努力掌握蕴含其中的马克思主义立场观点方法，做到学以致用、知行合一，不断加强党性修养，知敬畏、存戒惧、守底线，持之以恒明大德、守公德、严私德。
二、个人年度履行岗位职责情况
（一）履行全面从严治党监督责任，强化监督执纪问责
1.学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。作为公司纪委书记，我持续跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。协助党委召开全面从严治党大会，深入学习贯彻习近平总书记在十九届中央纪委五次全会上的重要讲话精神、省纪委十四届六次全会精神和集团公司全面从严治党会议精神。
2.强化政治监督，压深压实全面从严治党主体责任。在2021年全面从严治党工作会上，部署小牛煤矿、大林煤矿、群力煤矿党组织书记进行述责述廉。开展政治谈话16人次。督促推进公司各级党组织扎实开展党史学习教育，各级党组织与困难职工家庭结对13对，向集团申请为职工办实事专项资金86万元，完成为职工办实事工程项目5项。
3.完善责任落实监督体系，做深纪律监督。印发《贵州矿业职能部门发现问题线索移送纪检监察机构暂行办法》《关于集中整治群众身边腐败和不正之风突出问题的工作方案》等，健全完善监督执纪制度体系。做深做实安全生产执纪问责工作，查出问题6个，制定整改措施8条，督促完成整改6条。对公司2016年1月1日以来外委项目进行专项治理，发现并督促问题整改1个。
4.聚焦重要领域，精准开展效能监察。围绕贵州矿业生产经营目标，组织开展了物资采购管理专项效能监察，发现4各方面11个问题，提出监察建议7条。组织开展了薪酬管理专项效能监察，发现3各方面14个问题，提出监察建议1条，为企业扭亏脱困发展，完成全年生产经营目标提供坚强监督保障。
5.督促落实巡察整改主体责任，协助巡察整改工作。督促各单位各部门认真配合集团党委第四巡察组在公司开展巡视检查工作。根据巡察反馈意见，协助公司党委制定整改措施128条。公司纪委完成7个具体问题整改的同时，督促各部门各单位加强巡察问题整改。整改率达98%，追缴违规发放薪酬9.9万元。谈话提醒26人次，责令检查1人次，诫勉谈话4人次。
6.强化党风廉政教育，推进廉洁江贵建设。印发了贵州矿业《关于开展“传承红色家风 争创清廉家庭”活动的通知》，组织党员干部126人观看《守望家风》教育片，送《严以治家》、《清风传家》书籍66份，开展“我的家风家训”征文活动，各单位交文章16篇。开展了《家风不染尘清廉惠久远》主旨演讲，参加演讲干部职工17人。
7.紧盯重要时间节点，落实中央八项规定精神。元旦、春节、清明、中秋、国庆节期间，向党员干部发送违反中央八项规定精神通报和廉洁提醒13条，开展明查暗访26次。巩固中央八项规定精神成果，开展违规发放津补贴监督检查，追回违规发放津补贴3.69万元，诫勉谈话1人，提醒谈话2人。
8.加强关键岗位关键人员监督检查，严明工作纪律。组织各级纪检监察机构加强日常监督，共派出检查组8个，检查人员144人次，对各所属单位干部跟带班、疫情防控、生态环保、节能低碳、重要岗位值守情况开展监督检查。发现问题18个，组织谈话7人次，提出建议16个，督促整改到位16个。
9.紧盯选人用人，加强干部人才队伍建设。动态更新完善贵中层副职以上干部廉政档案，全程参与名贵州矿业中层干部选拔任用监督，对干部的动议、推荐、考察、决定等各个环节进行严格把关，客观公正回复党风廉政意见6人次，开展干部任前谈话12人次，严把选人用人关，匡正选人用人正确导向。
10.强化不敢腐的震慑。畅通拓宽群众信访举报渠道，全年处置问题线索7件，其中谈话函询3件，初核了结2件，立案2件，运用“四种形态”处理41人次，其中批评教育、责令检查、诫勉谈话等37人次、党内警告2人次、留党察看1人次，撤职1人。做到有案必查，违纪必究，究必严。
11.扎牢不能腐的笼子。协助公司党委修订完善“三重一大”集体决策制度，强化民主集中制。促进领导干部严格遵守“三坚守、六不准、九严禁”等18条纪律红线。巩固深化效能监察成果，针对效能监察发现问题下发效能监察决定书3份，督促被监察单位完善制度7项。
12.增强不想腐的自觉。督促党委充分发挥理论学习中心组领学作用，全年开展中心组学习4次。根据查办的违纪案件，印发警示教育通报。组织开展签订廉洁从业承诺活动，签订《廉洁家庭承诺书》163份。协助公司党委召开党员干部警示教育会，深刻汲取钟晓云案和何根生严重违纪违法案教训。
（二）强化责任担当，坚持不懈做好综治维稳工作
1.全面落实综治维稳责任。从讲政治高度，把信访稳定工作当作一项重要政治任务抓紧抓实，公司和权属各单位全部成立了综治信访领导小组、重大事件应急处置指挥机构和日常工作机构，专人负责日常工作，建立了领导包保工作机制，建立了信息报送机制，制定了综治信访工作考核办法和应急预案。公司与权属单位签订了责任状，把维稳责任层层落实到基层、落实到责任人。
2.做好重大节日和敏感时期综治维稳工作。在两会期间、春节、元旦、五一、中秋、国庆节以、庆祝中国共产党成立100周年和党的十九届六中全会等敏感时期，及时召开专题会议作出部署，进一步摸底排查、进一步建档立卡、进一步强调事项、进一步明确责任，落实“一岗双责”，保障了公司关键时点未发生一起影响稳定的事件和上访事件。
3.认真开展矛盾纠纷排查化解工作。贵州矿业成立以来，历史遗留问题较多，申请仲裁或涉法诉讼事件较多，通过耐心细致扎实有效的工作，妥善处理了大林煤矿汤明水工资问题纠纷、债务纠纷等积案10件，补发了2015年以来拖欠工资3800多万元，妥善处理了小牛煤矿地灾纠纷16起，协调相关部门出动协调人员50余人次。
（三）开展内部审计监督，强化风险控制促进提质增效
1.健全内部审计制度。建立健全《江煤贵州矿业公司内部审计管理暂行办法》《江煤贵州矿业公司内部审计处理及处罚暂行规定（试行）》《江煤贵州矿业公司工程审计实施暂行办法》《江煤贵州矿业公司财务审计实施暂行办法》《江煤贵州矿业公司经济责任审计实施暂行办法》等内部审计制度，为开展内审工作提供了制度保障。
2.开展财务收支和离任经济责任审计。部署开展对小牛煤业、赣兴煤业、赣林矿业等单位月度薪酬兑现内部审计。对小牛煤业、赣兴煤业、赣林矿业、供销公司等开展了年度经营业绩审计，促进被审单位增强法律意识、责任意识、廉政意识，推进各单位规范经营管理，提高经营效益。
（四）党建工作履职情况
1.认真落实党建工作责任制。本人分管公司党建工作，始终把党建工作放在心上、抓在手上、落在行动上。认真落实“第一议题”制度，协助党委组织4次中心组学习和2次干部集中培训，跟进习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神。协助公司党委召开了公司第一次党代会，完成了公司党委换届工作。认真落实集团党委巡察反馈意见，协助公司党委成立巡察整改领导小组和整改办公室，制定了整改工作方案，细化分解为50个具体问题，提出了128条整改措施。问题整改率达96%，措施整改率达98%，退回、追缴各类资金9.97万元。协助公司党委开展党史学习教育，发放学习书籍300余册，观看党史视频学习3次，开展集中培训2次、主题党日活动8次、上党课6次，开展了“我为职工办实事、解难题”活动5次。督促下属单位完善了党建工作机构，配备了专职工作人员。推行了党员挂点空白班组制度，推进了示范支部建设。
2.坚决履行党风廉政建设责任制。本人敢抓敢管、严抓严管，始终保持正风肃纪高压态势。部署学习传达了十九届中央纪委五次全会精神、省纪委十四届六次全会精神和上级党委全面从严治党工作会议精神，协助公司党委召开公司全面从严治党工作会和全面从严治党座谈会，学习讨论省纪委书记马森述在省属企业全面从严治党工作座谈会上讲话精神，扎实做好钟晓云案“后半篇文章”。协助公司党委修订完善集团党委会议事规则、“三重一大决策制度实施细则等制度，进一步扎紧管党治党的制度先子，始终保持正风肃纪高压态势。
3.全面贯彻意识形态工作责任制。本人对意识形态工作高度重视，认真贯彻中央、省委和集团党委关于宣传思想工作重要部署，协助公司党委召开了2次党委会，制定了年度党建工作要点和年度宣传工作计划。认真落实“第一议题”制度，及时学习习近平总书记最新讲话精神。在公司开展了“认清形势、正视困难、坚定信心、勇于担当”形势任务教育。根据人员变动情况及时向公司党委提出调整意识形态工作领导小组的建议，部署修订完善《公司意识形态工作制度》，坚持抓好公司门户网站和微信公众号管理，牢牢把握思想政治宣传工作主阵地。2021年在在“两微一报一网”共发稿500余篇，唱响了公司众志成城攻坚克难推动高质量发展的主旋律,为公司高质量发展提供了正能量。
三、崇德守纪廉洁自律，严以修身、严以用权、严以律已
作为公司纪委书记，本人坚决扛起全面从严治党监督责任，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，示范引领公司纪检监察干部始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于纪检监察事业，以更高的标准、更严的纪律要求自己，锤炼过硬的思想作风、能力素质，以党性立身做事，刚正不阿、秉公执纪、谨慎用权。我始终牢记自己是党员、是国有企业纪检监察干部，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不能做的自己坚决不做，在日常工作和生活中，严格遵守党纪条规和国家法律法规，认真落实中央八项规定精神及其实施细则和集团党员干部廉洁自律规定，没有利用权力和职务便利为自己谋取不正当利益，认真遵守领导干部个人重大事项报告制度，没有操办婚丧喜庆事宜，没有办理出国出境护照，没有违规插手工程项目、物资采购，不搞利益输送，没有利用职权为个人、家庭、子女、亲朋好友谋取私利。
四、存在的不足和改进措施
回顾一年来的工作，在集团党委的正确领导下，我较好地履行了职责。但是，离组织的要求和群众的期待还存在一定的差距：一是政治理论学习还不够系统全面。对习近平新时代中国特色社会主义思想的思考领悟不系统，没有充分运用党的百年奋斗中反腐倡廉历史经验，全面从严治党和党风廉政建设工作亮点不够突出。二是一体推进“三不”力度还不大。缺乏一抓到底的韧劲，推动惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力还有欠缺，持续跟踪督导力度不够，压实责任方法不多，没有完全做到严细深实。三是推动全面从严治党还不够。没有很好把安全生产、经营管理、项目建设、转型发展等放到全面从严治党大局中监督执纪问责，坚持以零容忍态度惩治腐败等方面力度还不够。
今年是贵州矿业高质展跨越式发展关键之年，需要进一步构建更加风清气正、健康向上的良好政治生态，弘扬伟大建党精神，永葆自我革命精神，营造公司上下担当实干、干事创业的浓厚氛围。一是强化新时代党的创新理论武装。真学真懂真信真用习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决捍卫“两个确立”，坚决贯彻中纪委六次全会和省纪委二次全会精神，认真落实集团纪委和公司党委决策部署，围绕公司年度目标任务，创造性开展工作。二是强化监督执纪问责。做实同级监督，加强班子自身建设。强化组织监督，压实管党治党政治责任。加强日常监督，对公司年度重点工作进行跟踪监督问效。推进效能监察，针对重点难点焦点问题开展专项监察。强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，夯实不想腐的自觉。三是强化纪检监察队伍自身建设。坚决扛起全面从严治党监督责任，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，主动接受监督。强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，打造忠诚干净担当的纪检监察铁军。充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，推动公司高质量发展。